三巽集团欲赴港上市，客户投诉不断，品牌形象问题仍需重视
编辑：admin 日期：2019-10-29 18:58:22 / 人气：
据企查查信息显示，安徽三巽投资集团有限公司成立于2004年，经营对商贸易投资、建筑业投资等业务，直到2014年“房地产开发”才被列入公司的业务范围之中。2018年三巽销售额为100.13亿元。此前三巽集团曾放出豪言，要在2019年销售额破三百亿，五年内达到千亿规模。
业绩方面，三巽集团过去三年的业绩波动比较明显，公司还曾在2017年出现亏损。招股书显示，2016-2018年，三巽集团的营业收入分别为 5.41 亿元、2.63 亿元 、7.24 亿元，净利润分别为5599.4万元、-387.5万元、4499.2万元。
截至2019年8月31日，公司共有35个处于不同开发阶段的项目，覆盖三个省的九个城市，拥有总土地储备420万平方米。但据《商业观察》了解到，目前三巽大部分营收都来自安徽本土市场，该公司销售额在2018年位列安徽省房企第二名。目前三巽仍然是一家徽系房企，在全国范围内影响较小。
三巽能否再创神话，成为第二个中梁控股？
营业额从百亿到千亿，年年翻翻的销售神话，此前曾在中梁控股上演过。中梁集团在2016年至2018年间，其合同销售额分别为190亿、649亿和1015亿，三年内销售额增长了5.3倍。
三巽集团董事长钱堃曾说：“人总要有些梦想。” 2018年，三巽集团正式将总部迁至上海，开启“深耕区域，布局全国”的战略征程。钱堃表示，总部乔迁上海标志着公司“实现千亿目标的企业愿景”获得了实质性的推进。
三巽要实现“鲤鱼跃龙门”的逆袭，在五年内完成从百亿到千亿的跨越，公司年均增长率需要达到77.8%。2018年，全国百强房企全年的销售金额同比增长为35%，三巽要想达成目标，未来四年的发展速度需远超行业平均水平。
但三巽集团目前的发展战略能复刻中梁控股的传奇吗？三巽虽然刚提出了布局长三角区域的阶段性战略目标，但之前它主要布局在三四线城市。作为徽系企业，去年才进军合肥市场。巧合的是，中梁此前就是凭借“农村包围城市”的策略，在知名房企较少涉足的三四线城市打出了一片天。但现在的房地产外部环境将给三巽集团的目标带来很大的障碍。
来自上海易居房地产研究院的《中国百城宅地成交报告》显示，1月-9月，64个三四线城市宅地成交面积为16294万平方米，同比下降7.9%，该数据相比1月-8月7.1%的降幅略有扩大。和预期一致，此类增速曲线继续下行，进一步体现了宅地交易市场降温的态势。从城市分类上看，一线城市今年持续补库存，土地交易数据表现不错，而三四线城市则呈现较为明显的降温态势。
另外，三巽集团主要采取小股操盘的营运模式。在2019年，三巽集团就同弘阳集团、苏瑞置业、大发地产、江苏建工、红豆置业等多家房企达成战略合作。财经评论员严跃进向《商业观察》表示，“中小企业通过小股操盘能实现快速扩张，且负债率保持在较低水平。三巽集团在安徽地区的成功说明其在商业运作上有自己的独特模式，不一定是对中梁的模仿。小股操盘的运作模式对公司的运营、营销等提出了更高的要求，上市需要规避更多的风险。”
需要注意的是，高增长率往往跟高负债率联系在一起。中梁控股三年的营业额大幅增长的同时，2016-2018年，中梁集团流动负债总额分别为351.35亿元、796.81亿元、1484.49亿元。“类似企业上市也需要关注负债等数据，尤其是今年四季度部分房企的资金压力等问题，充分说明高负债是有很多压力的，所以把控负债数据依然是此类企业需要积极关注的，尤其是要防范三四线城市市场降温所带来的风险。”严跃进继续补充道。
客户投诉不断，三巽集团品牌形象问题仍需重视
作为一家扎根于安徽本土的房地产企业，三巽集团近年在安徽市场上取得了不错的成绩，但是三巽在运营管理上仍存在不少漏洞，客户投诉的情况时有发生。
10月13日，有网友在微博上发文投诉，安徽省明光市三巽壹号院无证欺骗业主拿房，房屋质量也存在严重问题，投诉至相关部门无果。10月14日，明光市住房和城乡建设局官博在该条微博下留言，声称住建局已经下发《责令改正通知书》，小区正在整改。
其实这并非三巽集团首次曝出房屋质量与欺诈客户的丑闻。今年4月26日，亳州新闻电视台就曝光了亳州市三巽开发公司三巽壹号院、三巽公园墅，违规加价二十万出售无产权顶楼物业的行为。在媒体曝光之后，市住建局联合房产、市场监管等部门对三巽集团违规售房问题进行了核查，之后暂停了三巽集团相关房产项目的预售许可业务，责令该公司退还购房人无产权楼顶钱款。
《商业观察》就三巽近年的客诉问题，向三巽集团发了采访函，但截至发稿日仍未收到回复。
买房是中国人一生中的大事，对于房企来说，信誉是他们的金字招牌。只有树立起良好的品牌形象，消费者才会信赖公司，购买他们的房屋。
据了解，三巽集团未来将对业务做出进一步扩展，其策略大致为：巩固并进一步提高在安徽的市场地位，同时计划布局杭州、宁波、无锡等长三角城市。此外，还将拓展粵港澳大湾区、武汉、郑州等区域及城市群，以及未来具有重大增长潜力的新市场。
规模的扩张势必会给公司带来更多管理上的挑战，而罔顾消费者利益、粗制滥造的行为是房企成长路上的绊脚石。这家从三四线城市脱茧而出的徽系房企，只有刮骨疗伤，科学决策，才有望实现其“五年千亿”的豪言。
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