华夏保险:以青春形象走在时代前列

编辑:admin 日期:2019-01-10 12:55:50 / 人气:

尽管知道会有来客,但打开门,看到抱着各种慰问品的年轻人大声喊着“奶奶好”,85岁高龄的抗战老兵王淑芝还是难掩激动,下巴微微颤抖着。
这是在隆冬的北京悄然进行的一场温暖接力。华夏人寿保险股份有限公司(以下简称“华夏保险”)智慧运营中心“青年文明号”创建集体的团员骨干,拉着一车暖手宝、羽绒被、食用油,挨个送给住在公司附近社区的抗战老兵,践行公司从2014年以来持续发力的“致敬抗战老兵”公益行动。
小温暖背后是大战略。“2019年,华夏保险将发展愿景升级为‘青春化、科技化、生态化’,做年轻人喜爱的保险公司,依托科技与生态,始终以青春形象走在时代前列。”华夏保险党委书记、总裁赵子良说。
营造“人人参与志愿服务”的企业氛围
据赵子良介绍,公司全员50万人都加入了华夏志愿者总队,同时也是中华志愿者协会会员。“践行责任”,是员工在华夏学到的第一课。
华夏保险智慧运营中心的新人魏雪妍对此深有感触。生于1996年的她发现,没有一个同事把慰问行动当成“走过场”,而是当成一项庄严的责任。大家都在绞尽脑汁为慰问方案建言献策,希望能让老兵有尊严感、获得感。
这次慰问王淑芝老人等抗战前辈,魏雪妍和同事们经过多轮讨论,定下了一个方案:除了赠送慰问品,再打印一幅写着“中国,一点都不能少”的中国地图海报,请老兵们按上手印。
“王奶奶,是您和无数革命先辈挥洒热血打江山,才有了我们今天的幸福生活!”魏雪妍把海报送到王淑芝老人面前时,老人瞬间红了眼眶,将右手缓慢举起,敬了一个标准的军礼,然后郑重按下了手印。
这只是华夏保险无数暖心故事中的一个。截至目前,华夏保险在捐资助教、扶危济困、精准扶贫等公益领域已投入超亿元。其中,依托华夏慈善基金持续开展的“致敬抗战老兵”项目,已累计慰问老兵3000多人次,并先后在湖南、江苏、四川等10个省份设立老兵照护中心,每年为每位入住老兵提供1.2万元资助。
2018年9月,“致敬抗战老兵”项目荣获了国家民政部主办的第十届“中华慈善奖”慈善项目奖。同年12月,在新华网主办的2018中国社会责任公益盛典上,华夏保险荣获2018社会责任杰出企业奖。
魏雪妍告诉中国青年报·中青在线记者,每年,华夏保险都会给践行公益的模范员工“发大红包”。公司会授予一批在公益、业务等方面表现突出的党组织及个人“华夏之星”称号,奖金为1万元至5万元不等,以充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。“人人参与志愿服务、争当华夏之星,这种氛围就像公司的空气一样。”魏雪妍说。
在公司党委领导下,近日,华夏保险还为“志愿中国”信息系统的7000万余名注册志愿者赠送了“注册志愿者保险”,该险种设立了300万保险理赔基金,可实现线上实时理赔,为志愿者从事志愿服务保驾护航。
让最具创造力的年轻人站到舞台中央
回首2018年,华夏保险总资产突破5000亿元,总保费达2200亿元,晋级特大型险企。创立于2006年年底的华夏保险为何能“弯道超车”,赵子良认为,这与公司的创新基因密不可分。
鼓励创新,意味着让最具创造力的年轻人站到舞台中央。在近日举办的华夏保险首届“双创峰会”上,分享创新经验、发布创新成果的许多都是90后。来自华夏保险科技发展中心的项目主管尹书涵就是其中之一。
白色长袖、蓝色牛仔裤、梳着马尾,生于1993年的尹书涵看起来稚气未脱,但她是公司科技发展中心一个“全90后”团队的管理者。她手下的5名开发、设计人员最大的26岁,最小的22岁,在她的带领下拧成一股绳,研发出用于精准获取客户的自媒体阅读追踪分析系统——“朋友圈助手”。
“销售人员的传统获客方式需要耗费大量的线下精力,效率也相对低。进入智能时代,我们想设计一种更便捷的获客方式。”尹书涵这样回忆研发初衷。研发过程历时半年,“系统上线之前,小伙伴们经常加班到深夜,有时干脆就睡在办公室。但没人抱怨,大家反而很激动,感觉自己在创造历史”。
最终,他们设计的这款“黑科技”顺利出炉。得益于公司的激励政策,尹书涵和团队成员获得了20万元奖金,且根据公司的内部交易机制,“朋友圈助手”产生的效益将有一定比例用于团队的持续研发。
像尹书涵这样的青春创客,在华夏保险内部不断涌现。尹书涵告诉中国青年报·中青在线记者,公司首届“双创峰会”对她内心震动很大,“不少上台接受表彰的同事一脸青涩,但他就是牛。不论项目成果大小,不论项目成员职级高低,只要你想创新、有创意,公司就能为你创造平台,让你成为赢家”。
企业经营发展的“定盘星”
不久前,在中央电视台“改革开放40年40品牌”盛典上,华夏保险荣获“改革开放40年40品牌”大奖。“华夏保险的发展历程,正值中国保险业进入全面改革开放的阶段。”赵子良对中国青年报·中青在线记者表示:“华夏保险坚持‘听党的话,跟监管走;保险姓保、客户利益至上’的原则,一步一个脚印走到了今天。”
在赵子良看来,以民营为主体的股份制保险企业如何加强和实现党的领导,如何发挥党委的政治核心和政治引领作用,是一个既新又严肃的政治原则问题。在这方面,华夏保险有一些心得:一是要坚持和完善以党委为政治引领的党政联席会制度,在覆盖面、决策权等方面充分发挥政治核心的引领作用;二是创立以党委为政治统领,党委、董事会、监事会、经营班子协调一致的“1+3”工作机制,明确界定和摆正统领、决策、监督、经营的四方面关系;三是健全、完善、强化党组织的“双覆盖”机制,做到党组织建设不留空白,党委工作不留空白,即“公司在哪里,党的组织就覆盖到哪里,党委的领导作用就体现到哪里,党员的责任和奉献就到哪里”。
乍听来枯燥,但公司一线员工并不难理解——“党领导一切”是融汇于工作点滴的方针,所有产品和业务的根本导向都是“为人民服务”。
华夏保险战略企划部员工张小行告诉中国青年报·中青在线记者:“为了让党的十九大精神真正转化为企业发展的前进动力、具体措施和行动方案,公司制定了完整的落实方案,根据时间表和路线图,一个节点一个节点地推进,一个目标一个目标地落实,与每个员工的工作息息相关。”
据赵子良介绍,华夏保险正进一步在生态圈建设上发力,在养老、医疗、健康管理等人民群众关心的民生领域加强布局。“老百姓的大事(意外、重疾等),小事(日常就医,养老保健等)或者‘没事’(理财、财富传承等),都是我们的主责主业。”
赵子良说:“当前,保险业在保障人民生活安定、增进人民福祉的道路上,发挥着无可替代的作用。华夏保险会一以贯之地把落实人民群众对美好生活的向往,作为企业经营发展的最高政治标准和‘定盘星’。这一点,在任何时候、任何情况下,都坚持毫不动摇。”
中国青年报·中青在线记者 蔡梦吟 来源:中国青年报

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